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OUR PEOPLE多彩鲁抗
Date:2017-09-18
读书感悟



       自己原来总以工作忙没时间为借口,没有读书习惯,现在发现每天坚持一点,总能做成一件事。最近读了路易斯·卡夫曼所著《不懂带人,你就自己干到死》一书。书中作者阐述了关于如何带人的原则理念和步骤方法,虽说是一本鸡汤文,但回顾几年工作颇有感触。总结书中带队的一些理念方法,首先是坚持一个理念:我们要的是培养一批善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。

  一个人的聪明才智是无限的,但精力却很有限。刚做工段长的第一年便是如此,所有的活都一个人去干,总觉得整天都非常忙,月底总结却发现没做多少工作,一年下来,自己瘦了一圈,工作却无太大收获。反思一年来自己大部分时间都在帮员工解决他们的问题,而他们却不思考该如何处理,那时不懂管理,也不会培养员工自己解决问题的能力。

  其次是书中带人的方法论,员工的方法如果可以解决问题,哪怕是很绕的方法,初始也不要否定,而要给予积极肯定。至少说明员工在思考,在积极主动地工作。不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效。一个方法走不通,引导员工找其他方法。发现一个方法有效,那就把他教给你的下属,下属有好的方法也不要忘记学习。

  培训带队伍更应像大诗人白居易一样,将理论知识力求做到通俗易懂。应该注重如何将玄妙的术语、复杂的专业词汇转换得更加简单明了,让大家听明白,与现实脱节的理论没有任何意义。

  在组织或部门中,团队合作尤为重要,作为基层管理人员,需要具备较强的凝聚能力,把员工各方面的特性调动起来,同时也需要具备与人相处沟通的能力,公司简报中详细阐述了更加适合鲁抗的管理方法,在以后工作中学会如何运用,培养自己的管理能力。带人,这是一门艺术。
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